可視化智慧廉政管理平台:
⾃《中央紀委國家監委信息化⼯作規劃(2018-2022年)》的印發實施以來,各級紀檢監察機關主動適應新時代,全⾯從嚴治黨要求,充分運⽤⼤數據、⼈⼯智能等信息科技⼿段,積極探索“互聯⽹+”與紀檢監察⼯作的深度融合。
縱觀全國智慧紀檢監察的地⽅實踐,受限於區域經濟發展不均衡及信息化應⽤⽔平的層次不⻬的現狀,普遍存在著應⽤係統“碎⽚化”、業務數據“孤島化”、信息資源“沉默化”等問題,嚴重製約了地⽅實踐的深化拓展。紀檢⼯作的核⼼是廉政,因此,推動信息技術與紀檢監察業務的深度融合、⼴度拓展是實現智慧紀檢監察的重要途徑

一、開創智慧紀檢監察⼯作“四能五新”管理體係的新格局
能彙聚:彙聚、整合、加⼯各類廉政數據,形成具有研判價值的統計分析報告,促進單位紀檢⼯作⾼效開展
能滿⾜:借助平台產品,加強對組織⼈員廉政信息的動態監督與管理,充分發揮平台“過濾器”、“衡量尺”的應⽤價值
能促進:促進組織黨⻛廉政⼯作全局化統籌、精準化管理與實效化開展,讓廉情⻛險有預警,審批有記錄,管理措施有結果
能實現:將基層⽤戶與領導⼲部⽇常⼯作過程與成果輸出電⼦化、流程化、⾃動化,實現紀檢⼯作全過程信息化⾼效發展
新載體:開展黨⻛廉政建設的新載體
新⼿段:紀檢⼯作⾼效實施的新⼿段
新平台:落實思想教育的新平台
新渠道:服務組織⽤戶的新渠道
新利器:反腐倡廉、廉潔奉公的新利器
二、從廉政管理全⾯“六化”⼊⼿,讓智慧廉政為紀檢⼯作賦能
層級化:紀檢⼯作⽆死⻆,⾃上⽽下層層細化與監督,確保各項廉政⼯作要求落到實處
痕跡化:組織⽣活痕跡化、廉政管理痕跡化、監督考核痕跡化,確保紀檢⼯作有成果、能複盤
動態化:隨時掌握紀檢⼯作開展動態,實時感知和監督執⾏全過程,確保黨⻛廉政⼯作抓在平時
數據化:按單位層級、業務類型、應⽤場景構建數字全景駕駛艙,廉政數據直觀呈現、⼀⽬了然
規範化:規範紀檢⼯作內容,明確⼯作開展程序,完善廉政考核機製,創建科學的黨⻛廉政⼯作的管理標準
可視化:引⼊虛擬現實技術,將傳統數據統計3D化、場景化、功能應⽤化,紀檢⼯作盡在掌握、點擊即達
三、⽴⾜“智慧廉政”,完成平台建設⽬標與價值建設⽬標的雙實現
平台建設⽴⾜“智慧廉政”、以“⾃我管理+組織監督+預警研判”為原則,以“可視化、數字化、場景化”為呈現⽅式,圍繞智能⾼效的監察、宣導、處理理念;智能全⾯的數據處理與可視化呈現技術;⼤數據+⻛險監測及預警的規劃,進⽽實現:
係統功能⽬標

業務價值⽬標:
加強對基層⼈員、領導⼲部廉潔⾃律情況的監督和管理;增進領導⼲部執⾏黨⻛廉政責任製的⾃覺性、主動性;促進組織黨⻛廉政建設責任製的落實;推動黨⻛廉政建設和反腐敗⽃爭的深⼊開展;完成黨政機關廉政建設全⾯信息化的推⼴與應⽤
四、以數據為中⼼,構建“省-市-區/縣-單位-個⼈”五級架構
對於多級組織的黨政機關單位,可視化智慧廉政管理平台按照“省-市-區/縣-單位-個⼈”的⾏政序列,以省為單位,⾃上⽽下的樹形結構進⾏平台架構和設計,通過“⼀個平台,分布共享;⼀套規範、各⽅應⽤;⼀個中⼼,多級管理”的模式串聯上下級單位,從根本上解決了 “組織部⻔多、管理層級深、空間分布⼴、集中管理難”的組織實施問題。同時,以數據為核⼼,通過對數據的聚合、加⼯、應⽤以形成各類廉政數據產品,促進紀檢⼯作效率提升,為廉情研判和⼯作決策提供科學依據,進⽽解決了業務需求問題。
將“五級”架構理念融⼊到平台的建設,能從“⼴”和“深”兩個維度助⼒地區紀檢⼯作,促進組織廉政管理⼯作科學、⾼效開展。上級單位從“⼴度”對各下級單位的⼈員情況、⼯作過程、輸出成果進⾏全⾯掌控;下級單位從“深度”獲取上級主管部⻔各項政策和⼯作要求,完成⼯作結果的垂直上報。
五、架構:打通平台內外應⽤,促進組織各層級廉政⼯作的連接與聚合

六、技術:後台、輕應⽤、分布式、易擴展並全⾯完成國產化適配
平台架構設計:平台基於JAVA、SOA服務架構,對係統技術架構進⾏設計規劃,采⽤先進、標準、靈活的技術架構對係統功能進⾏實現,為後續拓展升級奠定良好技術平台基礎
基礎組件開發:采⽤模塊化、組件化設計思路,對通⽤的基礎功能進⾏封裝,減少各模塊功能之間的耦合,快速響應和適配業務拓展需求,最⼤程度降低運維成本
應⽤集群部署:使⽤n+1集群⽅式部署App、Database、Redis,利⽤Redis保存狀態緩存和緩存熱點數據,實現係統整體⾼性能、⾼可⽤、⾼可靠;即使在業務⾼峰期也可通過增加節點⽅式實現擴展
全⾯國產適配:在保證現有業務功能的完整性、可⽤性的前提下,完成從服務器、台式機、移動端等硬件設備到操作係統、中間件、數據庫、辦公軟件等各類軟件產品的全⾯國產化適配。
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