澤州縣看守所智慧監管工作

近年來，隨著信息技術的快速發展和廣泛應用，在監獄
、看(kan)守(shou)所(suo)開(kai)展(zhan)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)成(cheng)為(wei)必(bi)然(ran)趨(qu)勢(shi)。為(wei)更(geng)好(hao)地(di)規(gui)範(fan)管(guan)理(li)
，提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)，保(bao)障(zhang)在(zai)押(ya)人(ren)員(yuan)合(he)法(fa)權(quan)益(yi)，促(cu)進(jin)司(si)法(fa)公(gong)正(zheng)，實(shi)現(xian)監(jian)所(suo)安(an)全(quan)穩(wen)定(ding)，澤(ze)州(zhou)縣(xian)看(kan)守(shou)所(suo)在(zai)上(shang)級(ji)公(gong)安(an)機(ji)關(guan)的(de)領(ling)導(dao)下(xia)
，於(yu)2018年7月開始啟動智慧監管項目，並於今年6月底正式上線運行。 一
、係統概況 該係統的功能模塊包括：在押人員信息采集與維護
、出入所登記與統計、考勤考核、辦案單位聯係
、獄政業務辦理、智能監控
、視頻會議等。其中智能監控模塊包含有罪犯定位、電子抓牢
、電子圍牆
、移動偵測
、異常行為識別等功能
；視頻會議模塊可對會見室進行集中式或分布式管理，支持多人同時在線會商及錄製回放；在押人員信息采集與維護模塊實現了在押人員基本信息、入所時間、犯罪事實、法律文書、處罰決定、案件情況、體檢結果、風險評估、家屬信息、個人需求9大類43項內容的實時更新和全麵掌控；出入所登記與統計模塊實現了在押人員進出所時的自動記錄和統計分析
；考勤考核模塊實現了在押人員日常考勤
、績效考核、獎懲兌現
、請假銷假等工作的自動化處理
；獄政業務辦理模塊實現了在押人員申請提請外出就醫

、探視、夥食費、罰沒收入、物品領用等業務的網上流轉
；智zhi能neng監jian控kong模mo塊kuai實shi現xian了le在zai押ya人ren員yuan活huo動dong軌gui跡ji的de可ke視shi化hua，通tong過guo在zai每mei個ge區qu域yu安an裝zhuang攝she像xiang頭tou，可ke以yi隨sui時shi查zha看kan到dao各ge個ge角jiao落luo的de情qing況kuang
，從cong而er有you效xiao監jian督du在zai押ya人ren員yuan的de行xing為wei舉ju止zhi，確que保bao其qi不bu發fa生sheng逃tao跑pao等deng情qing況kuang。 二
、應用效果 1.提高了工作效率：通過在押人員信息采集與維護模塊，能夠及時了解掌握在押人員的基本情況，方便了獄警日常工作，提升了獄警的工作效率。 2.強化了監管力度：通過智能監控模塊，能清晰地看到每個角落的情況

，對於違規違紀行為
，如睡覺
、抽煙、喧嘩等行為
，管理人員可以通過屏幕上的語音提示進行提醒，嚴重者還會被喊話警告，這樣就大大加強了對在押人員的監管力度。 3.提高了監管水平：通過視頻會議模塊，可對所有會見室進行統一管理，不僅節約了人力成本
，還提高了監管水平。 4.方便了家屬溝通：通過會見室管理係統，解決了以往會見室分散
、無法集中管控的問題，方便了家屬與在押人員之間的溝通交流。 5.提升了在押人員改造質量：通(tong)過(guo)智(zhi)能(neng)監(jian)控(kong)模(mo)塊(kuai)，工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)可(ke)以(yi)直(zhi)觀(guan)地(di)了(le)解(jie)到(dao)在(zai)押(ya)人(ren)員(yuan)的(de)一(yi)舉(ju)一(yi)動(dong)
，讓(rang)在(zai)押(ya)人(ren)員(yuan)感(gan)受(shou)到(dao)來(lai)自(zi)社(she)會(hui)的(de)關(guan)心(xin)和(he)溫(wen)暖(nuan)
，有(you)利(li)於(yu)提(ti)升(sheng)他(ta)們(men)的(de)改(gai)造(zao)積(ji)極(ji)性(xing)
，進(jin)而(er)達(da)到(dao)更(geng)好(hao)的(de)改(gai)造(zao)效(xiao)果(guo)。 三、經驗總結 1.領導重視是前提：該(gai)項(xiang)目(mu)自(zi)籌(chou)備(bei)階(jie)段(duan)起(qi)
，局(ju)黨(dang)組(zu)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)，局(ju)長(chang)親(qin)自(zi)組(zu)織(zhi)召(zhao)開(kai)專(zhuan)題(ti)研(yan)究(jiu)部(bu)署(shu)會(hui)，聽(ting)取(qu)彙(hui)報(bao)，審(shen)閱(yue)方(fang)案(an)，多(duo)次(ci)召(zhao)集(ji)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)現(xian)場(chang)辦(ban)公(gong)
，解(jie)決(jue)具(ju)體(ti)問(wen)題(ti)，推(tui)動(dong)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。 2.精心策劃是關鍵：一是成立由分管副職任組長的項目推進組，下設辦公室
，負責統籌協調、綜合服務等工作；二是邀請專業公司技術人員實地考察調研
，結合實際提出切實可行的技術方案；三是建立每周例會製度
，定期通報進度，安排下一步任務
，有力推進各項工作有序開展。 3.科學調度是基礎：一是倒排工期，明確時間節點
，細化分解任務
，做到責任清、節點明
；二是嚴把工程質量關，堅持高標準施工，嚴防偷工減料，嚴控工程質量和施工安全；三是嚴格遵守相關規章製度，嚴守紀律規矩，嚴以律己，自覺接受各方監督，確保工程建設風清氣正。 4.全員參與是保障：全局各部門要充分認識智慧監管項目的重大意義，各司其職，密切配合，全力做好技術支持、設備采購、網絡調試、數據對接等各項配套工作，確保智慧監管項目按期保質完成。